ΟΙ ΕΥΣΕΒΕΙΣ ΠΟΘΟΙ , Η ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΗΓΕΤΗ ΚΑΙ Ο ΜΠΥΘΟΥΛΑΣ ΤΟΥ ΚΑΡΑΝΑΝΛΙΣΤΑΝ

  ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΗΜΟ ΣΕΡΡΩΝ ΥΨΙΣΤΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΕΙΝΑΙ  ΝΑ ΚΑΘΑΘΡΙΣΕΙ "Ο ΚΟΠΡΟΣ ΤΟΥ ΑΥΓΕΙΑ", ΝΑ ΞΗΛΩΘΕΙ ΤΟ ΣΑΠΙΟ ΚΑΘΕΣΤΩΣ ΔΕΚΑΕΤΙΩΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΝΑ ΑΣΧΟΛΗΘΟΥΜΕ ΜΕ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΙΔΕΩΝ

 

Στόχοι ….και επιθυμίες” αναφέρει για το Δήμο Σερρών με άρθρο του ο Σερραίος οικονομολόγος Κώστας Σαραφίδης

Το αποτέλεσμα της εκλογικής αναμέτρησης, έθεσε τις βάσεις για την αλλαγή πορείας του Δήμου.Ένας Δήμος που εδώ και δεκαετίες κινούνταν στις ράγες της συντήρησης, με βέβαιο προορισμό το μαρασμό και την άνευ προη­γου­μένου συρρίκνωση του κοινωνικού του ιστού. Προφανώς το αποτέλεσμα θα πρέπει να επιβεβαιωθεί με αλλαγή νοοτροπίας και πρακτικών.

Τίποτα δεν είναι αυτονόητο, όταν μάλιστα οι παθογένειες είναι διαχρονικές, και επιβάλλεται η αναζήτηση των αιτιών και όχι των συμπτωμάτων, για την ίαση τους.

Βασική αρχή για την ορθή διοίκηση ενός Οργανισμού είναι, ότι καλύτερος «πελάτης» θα πρέπει να είναι ο εσωτερικός «πελάτης».Υπό αυτή την έννοια το προσωπικό του Δήμου θα πρέπει να είναι ευχαριστημένο με την μεταχείρισή του από τη Διοίκηση, ώστε και αυτό να είναι σε θέση να αποδώσει τα μέγιστα για την ομαλή πορεία του.

Επιβάλλεται ο Ηγέτης να μη συνάψει συμμαχίες με «φτωχοδιαβόλους» όσο αφορά την κατανομή των θέσεων ευθύνης, και να έχει κατά νου ότι θα πρέπει να καθοδηγεί και όχι να κατευθύνεται.

Ο καθείς έχει το μπόι του, αρκεί να έχει το θάρρος να το μετρήσει.

Οφείλει να ακούσει γνώμες, αλλά θα πρέπει οι τελικές αποφάσεις να παρθούν κατά τη διάρκεια της μοναχικής του πάλης με το μαξιλάρι του, αφού τελικά η ευθύνη των αποφά­σεων του θα βαρύνει αποκλει­στικά τον ίδιο.Όσο αφορά τον προγραμματισμό των έργων που πρέπει να πραγματο­ποι­η­θούν, ο κανόνας επιτυχίας είναι ένας :

Εκτελούνται τα μικρά και προγραμ­­μα­τί­ζονται τα μεγάλα, ανεξαρτήτως του χρονικού ορίζοντα της ολοκλήρωσης τους.Κατ’ αυτό τον τρόπο οι τίτλοι ενός προγράμματος αποκτούν και περιεχό­μενο.

Για τον Δήμο Σερρών πέρα από ενέργειες που θα ανακουφίσουν την καθημερινότητα του δημότη, επιβάλλεται από την πρώτη ημέρα να προγραμ­ματισθούν τα μεγάλα έργα που θα αλλάξουν τη φυσιογνωμία του

• (ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ
• – ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΧΩΡΟ
• – ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΠΑΡΚΟ
• – ΣΤΡΑΤΟΠΕΔΑ).

Για την Πλατεία Εμπορίου ήδη έχει γίνει το πρώτο βήμα από το 2015, αφού υπάρχουν τα αποτελέσματα του Αρχιτεκτονικού Διαγωνισμού.

Ο Δημόσιος Χώρος θα πρέπει να αντιμετωπισθεί ολιστικά, χωρίς προαπαι­τούμενα, αλλά με υπεύθυνες αποφάσεις που θα εφαρμοσθούν, δίχως τον συνυπολογισμό «μεταπρατικών» συμπεριφορών και συμφερόντων.

Το πρόβλημα για το θέμα των ΣΤΡΑΤΟΠΕΔΩΝ είναι η πολιτική αντίληψη με την οποία αντιμετωπίζουν το ζήτημα οι εκάστοτε δημοτικές αρχές.

Η επίκληση του Νόμου 2745/1999 και ότι αυτός καθορίζει το πλαίσιο για την απόδοση των στρατοπέδων, είναι περισσότερο δικαιολο­γία για την συγκάλυψη της απροθυμίας τους να διεκδικήσουν τους χώρους αυτούς. Ο Νόμος συντάχ­θηκε από το Υ.ΕΘ.Α. για να εξυπηρετήσει τα δικά του συμφέροντα.

Οι δημοτικές αρχές εκλέγο­νται για να εξυπηρετούν τα συμφέροντα των δημοτών και του Δήμου. Όσο αφορά το ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΠΑΡΚΟ, από τη στιγμή που έχουν γίνει σημαντικά βήματα, όσο αφορά τις απαλλοτριώσεις, επιβάλλεται να υπάρξει σοβαρός σχεδιασμός, ο οποίος θα αγνοήσει φωνές εμποτισμένες με το δηλη­τήριο της υστεροβουλίας.

Εκτός όλων αυτών η νέα Δημοτική Αρχή θα πρέπει να ανταπεξέλθει και στην εφαρμογή του Νόμου 5056/2023, με τον οποίο αναμορφώνεται το σύ­στη­μα διακυβέρνησης των ΟΤΑ. Η εφαρμογή του Νόμου σε συνδυασμό με την Εγκύκλιο 1172/12-10-2023 καθώς και την ΚΥΑ 63726/28-7-2023, αποτελεί μια άσκηση ετοιμότητας, που θα πρέπει να έχει ευτυχή κατάληξη, αν δεν θέλουμε να επανέλθουμε σε τραγικές καταστάσεις του παρελθόντος, που εξακο­λου­θούν χάσκουν χρεοκοπία, ακόμα και σήμερα.

Το κομμάτι της οικονομικής διαχείρισης και της οικονομικής αποδο­τι­κό­τητας, σε συνδυασμό με τον στρατηγικό σχεδιασμό βάσει ανάλυσης Strengths Weaknesses Opportunities Threats (SWOT), αποτελούν θεμέλιο λίθο για την επίτευξη οποιοδήποτε αποτελέσματος.Προφανώς όμως δεν μπορούν να ανα­λυ­θούν επαρκώς στο πλαίσιο μιας συνοπτικής παρουσίασης.

Είμαι πεπεισμένος ότι η νέα Δημοτική Αρχή, από τη στιγμή που θα επιλέξει να δώσει περιεχόμενο στην έννοια της ευθύνης και απαλλαγμένη από το μικρόβιο της αλαζονείας, που πάντα προηγείται της πτώσης, θα κινηθεί προς τη σωστή κατεύθυνση.Θα πρέπει να καταστεί σαφές ότι υπάρχει διαφορά ανάμεσα στους στόχους και τις επιθυμίες.

Ο στόχος είναι κάτι που πραγματικά θέλεις να πετύχεις ... (*) 

Οι επιθυμίες είναι πράγματα που θέλεις και μπορούν να σε εμποδίσουν να πετύχεις τους στόχους.

Κώστας Σαραφίδης – ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ

                                                    

(*)  Δυστυχώς χρόνια τώρα με αποκορύφωμα την τετραετία της συνδιοίκησης Χρυσάφη-Φωτιάδη-Μητλιάγκα μόνο για Οράματα ακούγαμε, (όπως και στην προελογική περίοδο) που κατέληξαν σε ανεκπλήρωτα όνειρα και εισπράξαμε πρωτίστως κακοδιοίκηση με αδιαφάνεια, ρεμούλα και διαπλοκή. Στόχους θέτουν οι σοβαροί άνθρωποι και οχι οι πολιτικαντδες φαφλατάδες

                και όπως ελεγε η θεία μου η Ελπινίκη  ...